家得宝正式进入中国市场
栏目:专题报道 发布时间:2022-11-03 01:44
本文摘要:2007年8月26日,全球仅次于的家庭翻新材料零售商家得宝宣告,对于2006年12月13日从家世界家居建材超市有限公司并购而来的12家分店的统合工作早已完,家得宝由此月转入中国市场。 家得宝宣告,其在天津、北京、西安、青岛、沈阳和郑州12家分店举办的为期八个月的有关店员培训、消费者分析、商品和店面一整新的活动圆满完成,六大城市的所有分店将实时举办开业庆典。 “我想要对家世界——如今是家得宝——的管理层和所有店员回应最真诚的感激,感激他们过去八个月以来忘我的努力工作。

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2007年8月26日,全球仅次于的家庭翻新材料零售商家得宝宣告,对于2006年12月13日从家世界家居建材超市有限公司并购而来的12家分店的统合工作早已完,家得宝由此月转入中国市场。  家得宝宣告,其在天津、北京、西安、青岛、沈阳和郑州12家分店举办的为期八个月的有关店员培训、消费者分析、商品和店面一整新的活动圆满完成,六大城市的所有分店将实时举办开业庆典。  “我想要对家世界——如今是家得宝——的管理层和所有店员回应最真诚的感激,感激他们过去八个月以来忘我的努力工作。

”家得宝亚洲及加拿大地区总裁温施芮女士说,“他们的活力、大力的工作态度和致力于获取卓越客户服务的决意是无与伦比的。家得宝在零售领域的专长、在产品订购领域的创意以及所有员工全身心的投放,这一切使我们的店面焕然一新,以求最大限度地符合中国家装消费者的市场需求。

”  家得宝(TheHomeDepot)是全球仅次于的家庭翻新材料专业零售商,在2006财年,家得宝的销售额约908亿美元,盈利超过58亿美元。公司员工总数大约36.4万名。

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家得宝股票在纽约证券交易所上市交易,并被列为道琼斯工业平均值指数和标准普尔500指数。  过去八个月以来,家得宝对所有店员展开了培训,促进其对家得宝的公司价值和文化的解读和尊重。每一名店员都拒绝接受了产品科学知识和其他技能的培训,以便需要为顾客获取更佳的服务。

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家得宝还本着诚恳合作的原则,对供应商合作伙伴详尽讲解了家得宝的核心价值和希望——侧重产品质量、侧重创意和车主及时。  家得宝中国区总裁陈耀东回应:“‘绿色环保我的自由选择’活动的发售和高端卫浴品牌科勒产品的引进是我们遵守对于中国消费者允诺的开始——我们允诺以富裕竞争力的价格为中国消费者引进最差的国际品牌,并为消费者的家装市场需求获取整体解决方案。”  在北京的开业庆典上,家得宝宣告其对中国持续发展的允诺,向北京市丰台区民政局捐献价值30万元人民币的产品、物料和服务,用作反对在北京市丰台区的一些必须资助的社区。

  家得宝中国区总裁陈耀东回应,“家得宝还将在中国的其他11个分店获取店员志愿者服务、自己动手式服务,并捐献产品和现金,以符合家得宝店所在社区的关键性市场需求。”  在月宣告这一消息前,家得宝启动了一系列活动,发售新产品提高购物环境,还包括:今年5月,家得宝在中国启动了“绿色环保我的自由选择”活动,发售300多种绿色环保产品,这些产品分属甜美空气、洁净水源、高效节约能源、身体健康居住于和循环研发森林五大类别。

  7月,家得宝联手全球领先卫浴品牌科勒引进了一系列优质创意的新卫浴产品。  家得宝分店现在成立了新的色彩中心,顾客可利用一种新的色彩配上系统,从一系列的涂料颜料和色彩中作出自由选择,其中还包括新的转入中国市场的独家新产品百色 熊 油 涂 (BehrPaint)。  每个分店都部署了水处理中心,使顾客需要亲眼目睹如何使水质净化可供安全性饮用,为顾客获取水处理的整体方案。


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